<\/p>\n
Wat is NuutroppO, wat drijft mij en waarom ben ik hiermee begonnen?<\/p>\n
NuutroppO is een zelfstandige onderneming die is ontstaan uit een loopbaan coaching traject. Tijdens dit traject werd duidelijk dat ik een actieve bijdrage wil leveren aan het realiseren van een duurzame samenleving en dat ik dit vooral als zelfstandig ondernemer wil doen. Ik vind \u2018mens\u2019 en \u2018milieu\u2019 de belangrijkste \u00a0elementen binnen het Duurzaam Ondernemen, waaraan ik dan ook graag een bijdrage lever. De afgelopen jaren ben ik werkzaam bij een grote energieleverancier en houd mij daar voornamelijk bezig met processen en systemen. Daar ligt niet meer mijn uitdaging en interesse. Het roer moet om<\/strong>! Om hieraan invulling te geven ben ik gestart met NuutroppO om daarmee de mogelijkheid te cre\u00ebren deze verandering te kunnen realiseren en veel directer een bijdrage te kunnen leveren in het bouwen aan een duurzame samenleving.<\/p>\n Ik ben een sociaal ingesteld persoon en vind het belangrijk dat er een duurzame samenleving ontstaat waarin mens en natuur de uitgangspunten zijn voor iedere businesscase, economisch rendement krijgt daarmee dus op een lagere prioriteit. Wanneer ik kijk naar een businesscase staat \u201don top of<\/em>\u201d het \u2018milieurendement\u2019, wat goed is voor de Aarde<\/strong> is goed voor de mens<\/strong>. Uiteraard moet het financieel rendement positief zijn maar is niet het belangrijkste element waarop het besluit genomen wordt.<\/p>\n Vanuit deze visie wil ik bedrijven helpen bij het realiseren van Duurzaam Ondernemen. Dit begint bij de visie van de leiding, het \u2018welk beeld heb ik kijkend naar de toekomst, waarom wil ik duurzaam ondernemen\u2019. Met behulp van het INK management doorlopen we de totale onderneming om daarbij geen onderdeel over het hoofd te zien. Van Stakeholders, processen en systemen tot het leiderschap van het bedrijf.<\/p>\n Mijn missie is dan ook \u201cSamen bouwen aan duurzaam Samenleven<\/strong>\u201d.<\/p>\n Planet, People, Profit<\/strong> <\/em>is de basis van waaruit ik denk en werk.<\/p>\n Relevante ervaring en projecten:<\/u><\/strong> Relevante opleidingen<\/strong> OR ervaring<\/u><\/strong> <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Wat is NuutroppO, wat drijft mij en waarom ben ik hiermee begonnen? NuutroppO is een zelfstandige onderneming die is ontstaan uit een loopbaan coaching traject. Tijdens dit traject werd duidelijk dat ik een actieve bijdrage wil leveren aan het realiseren van een duurzame samenleving en dat ik dit vooral als zelfstandig ondernemer wil doen. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-templates\/full-width.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-81","page","type-page","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nuutro.site.transip.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/81","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nuutro.site.transip.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/nuutro.site.transip.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nuutro.site.transip.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nuutro.site.transip.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=81"}],"version-history":[{"count":17,"href":"https:\/\/nuutro.site.transip.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/81\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":177,"href":"https:\/\/nuutro.site.transip.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/81\/revisions\/177"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nuutro.site.transip.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=81"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n<\/u>Energie besparing
\nProcesmanagement
\nProjectmanagement
\nPapierloos werken
\nDuurzame Woon-Werk regeling<\/p>\n
\nMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
\nPrince II, Foundation
\nProcesmanagement
\nMarketing NIMA-B
\nMarketing NIMA-A
\nHogere Bedrijfskunde
\nGeneral Management
\nBusiness to Business Marketing<\/p>\n
\n2012 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Voorzitter overleg OR \u2013 Management, reorganisatie afdeling facility
\n2012 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Lid van de werkgroep \u201cModernisering Ondernemingsraad\u201d
\n2009 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Voorzitter OR \u2013 Management, \u201cOverheveling van Netbeheer activiteiten\u201d
\n2008 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Voorzitter werkgroep \u201cReorganisatie Supply\u201d.
\n2008 \u2013 2012 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Secretaris Centrale Ondernemingsraad
\n2007 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Lid van de Werkgroep \u201cOutsourcing Salarisadministratie\u201d
\n2004 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Voorzitter overleg OR \u2013 Management bij reorganisatie \u201cRetail organisatie\u201d.
\n2002 \u2013 2012 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Als OR lid vele verander projecten \/ trajecten be\u00efnvloed
\n2002 \u2013 2008 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Voorzitter OR Businessunit.<\/p>\n